Структуры распределенных
систем управления
В крупной корпоративной
сети полностью централизованная система
управления, построенная на базе единственного
менеджера, вряд ли будет работать хорошо по
нескольким причинам. Во-первых, такой вариант не
обеспечивает необходимой масштабируемости по
производительности, так как единственный
менеджер вынужден будет обрабатывать весь поток
сообщений от всех агентов, что при нескольких
тысячах управляемых объектов потребует очень
высокопроизводительной платформы для работы
менеджера и перегрузит служебной управляющей
информацией каналы передачи данных в той сети,
где будет расположен менеджер. Во-вторых, такое
решение не обеспечит необходимого уровня
надежности, так как при отказе единственного
менеджера будет потеряно управление сетью.
В-третьих, в большой распределенной сети
целесообразно располагать в каждом
географическом пункте отдельным оператором или
администратором, управляющим своей частью сети,
а это удобнее реализовать с помощью отдельных
менеджеров для каждого оператора.
Схема «менеджер - агент»
позволяет строить достаточно сложные в
структурном отношении распределенные системы
управления.
Обычно распределенная система
управления включает большое количество связок
менеджер - агент, которые дополняются рабочими
станциями операторов сети, с помощью которых они
получают доступ к менеджерам (рис. 7.3).
Каждый агент собирает
данные и управляет определенным элементом сети.
Менеджеры, иногда также называемые серверами
системы управления, собирают данные от своих
агентов, обобщают их и хранят в базе данных.
Операторы, работающие за рабочими станциями,
могут соединиться с любым из менеджеров и с
помощью графического интерфейса просмотреть
данные об управляемой сети, а также выдать
менеджеру некоторые директивы по управлению
сетью или ее элементами.
Рис. 7.3.
Распределенная система управления на основе
нескольких менеджеров и рабочих станций
Наличие нескольких менеджеров
позволяет распределить между ними нагрузку по
обработке данных управления, обеспечивая
масштабируемость системы.
Как правило, связи между
агентами и менеджерами носят более
упорядоченный характер, чем тот, который показан
на рис. 7.3. Чаще всего используются два подхода к
их соединению - одноранговый (рис. 7.4) и
иерархический (рис. 7.5).
Рис. 7.4.
Одноранговые связи между менеджерами
Рис. 7.5.
Иерархические связи между менеджерами
В случае одноранговых связей
каждый менеджер управляет своей частью сети на
основе информации, получаемой от нижележащих
агентов. Центральный менеджер отсутствует.
Координация работы менеджеров достигается за
счет обмена информацией между базами данных
каждого менеджера.
Одноранговое построение
системы управления сегодня считается
неэффективным и устаревшим. Обычно оно вызвано
тем обстоятельством, что элементарные системы
управления построены как монолитные системы,
которые первоначально не были ориентированы на
модульность системы (например, многие системы
управления, разработанные производителями
оборудования, не поддерживают стандартные
интерфейсы для взаимодействия с другими
системами управления). Затем эти менеджеры
нижнего уровня стали объединяться для создания
интегрированной системы управления сетью, но
связи между ними оказалось возможным создавать
только на уровне обмена между базами данных, что
достаточно медленно. Кроме того, в базах данных
таких менеджеров накапливается слишком
детальная информация об управляемых элементах
сети (так как первоначально эти менеджеры
разрабатывались как менеджеры нижнего уровня),
вследствие чего такая информация малопригодна
для координации работы всей сети в целом. Такой
подход к построению системы управления
называется подходом «снизу вверх».
Гораздо более гибким является
иерархическое построение связей между
менеджерами. Каждый менеджер нижнего уровня
выполняет также функции агента для менеджера
верхнего уровня. Такой агент работает уже с
гораздо более укрупненной моделью (MIB) своей
части сети, в которой собирается именно та
информация, которая нужна менеджеру верхнего
уровня для управления сетью в целом. Обычно для
разработки моделей сети на разных уровнях
проектирование начинают с верхнего уровня, на
котором определяется состав информации,
требуемой от менеджеров-агентов более низкого
уровня, поэтому такой подход назван подходом
«сверху вниз». Он сокращает объемы информации,
циркулирующей между уровнями системы
управления, и приводит к гораздо более
эффективной системе управления.
Модель TMN в наибольшей степени
соответствует иерархической архитектуре связей
между менеджерами, хотя известны реализации
принципов TMN и в одноуровневых архитектурах.
дальше |содержание |назад
|